Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Необходимые материалы для строительства объекта – это огромный объем требований, который требует знаний и опыта для корректного удовлетворения каждой потребности. Очень трудно найти менеджеров по снабжению, которые обладают надежными профессиональными связями, опытом и положительной деловой репутацией. В такой ситуации аутсорсинг снабжения – весьма разумное решение. Найм профессионалов позволяет справиться со всеми вопросами, связанными с поставками.

Чтобы не возиться с организацией единичных поставок от разных поставщиков, можно заказать комплексное снабжение объекта строительными материалами "под ключ" у одной компании. Этот подход позволяет значительно снизить трудозатраты и финансовые расходы на доставку, а также снизить риски получения некачественных материалов и недопоставок.

Москва является прекрасным местом для строительного снабжения, однако следует помнить, что выбор надежных поставщиков и настройка эффективной логистики – это задача, которая не является простой. Комплексное снабжение объекта – отличная возможность сократить затраты на организацию взаимодействия с разными поставщиками и обеспечить контроль над поставками.

Комплексное снабжение – это процесс, который включает в себя подбор и приобретение всех необходимых материалов для строительства объекта, а также их доставку на площадку. Данный процесс требует тщательной организации и хорошей координации всех работников, чтобы избежать дополнительных расходов в будущем.

Ниже представлены основные этапы комплексного снабжения:

  1. Подбор материалов.

    Специалисты компании, предоставляющей данную услугу, составляют список необходимых материалов на основе проектной документации. Заказчик должен принимать активное участие на данном этапе, так как каждая упущенная позиция может привести к дополнительным расходам в будущем. Список создается по принципу "от общего – к частному".

  2. Расчет расхода материалов.

    Необходимо правильно рассчитать количество выбранных материалов, так как избыток или недостаток материалов может привести к дополнительным расходам. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий, согласовываются с заказчиком и сверяются на соответствие бюджету проекта.

  3. Приобретение материалов.

    Подрядчик имеет свой оптовый склад строительных материалов, где можно подобрать часть необходимых материалов по самой выгодной цене. Остальные материалы подрядчик заказывает у своих партнеров и поставщиков. Все цены согласовываются с заказчиком.

  4. Доставка материалов на объект.

    Данный этап является одним из самых важных, так как комплектация сборных грузов на заводах производителей позволяет существенно снизить транспортные расходы и увеличить скорость поставок. Компания-снабженец отвечает за организацию всех логистических процессов, чтобы обеспечить быструю доставку.

Таким образом, комплексное снабжение – это сложный процесс, который требует тщательной организации и хорошей координации всех работников. Однако, благодаря правильной комплектации и доставке материалов, можно существенно снизить затраты на строительство объекта.

Какие преимущества дает комплексное снабжение строительных компаний? Это оптимальный способ сбережения времени и денег, что объясняет выбор многих серьезных организаций. Преимущества такого подхода следующие:

  • Контроль качества материалов и их соответствия ГОСТам или ТУ происходит централизованно.
  • Комплектация производится без участия заказчика в процессе снабжения.
  • Возможность получения полного ценового анализа, отчета о закупках и аналитики рынка строительных материалов.
  • Выбор лучших оптовых цен.
  • Снижение риска недобросовестной конкуренции между поставщиками.
  • Сокращение количества контрагентов и упрощение ведения документации.
  • Работа идет по одному договору с учетом материальной ответственности подрядчика за срыв производственного процесса и несвоевременные поставки.
  • Высвобождение кадровых ресурсов на стороне заказчика.
  • Упрощенный процесс бесперебойного снабжения всем необходимым за счет выстраивания логистических цепочек.
  • Появление возможности для заказчика получения заказов на строительство различных объектов благодаря наличию профессиональных снабженцев с хорошими связями и репутацией.

В зависимости от того, какую сумму возьмет снабжающая компания за свои услуги, при комплексном снабжении строительства можно сократить расходы на 2-20%. Размер оплаты услуг рассчитывается от стоимости закупаемых материалов. Надежный поставщик, работающий на аутсорсинге, упрощает процесс участия вашей компании в государственных конкурсах и тендерах, предлагая лучшие цены на реализацию проектов ваших потенциальных заказчиков.

Как правильно выбрать компанию-партнера

При выборе надежного поставщика материалов для вашего бизнеса обращайте внимание на несколько характеристик:

  1. Опыт работы компании на рынке.
  2. Соответствие профиля работы компании вашим потребностям.
  3. Налаженные связи с производителями материалов.
  4. Обширный перечень услуг.
  5. Соблюдение заявленных сроков исполнения заказов.
  6. Положительные отзывы и примеры успешно завершенных проектов.
  7. Возможность как разового, так и абонентского обслуживания.

При заключении договора со специализированной компанией-партнером вы можете рассчитывать на следующие преимущества:

  1. Скидки на все материалы.
  2. Комплектацию сборных грузов прямыми поставками от производителей.
  3. Выполнение всех функций отдела снабжения.
  4. Организацию работы с ваших предыдущих поставщиков на более выгодных условиях.
  5. Индивидуального консультанта.
  6. Быстрое реагирование на изменение вашей потребности и оптимальное решение возникших задач.
  7. Дополнительные услуги: звукоизоляционные и акустические расчеты, сопровождение представителями производителей.

Цена такого сотрудничества равна средней московской зарплате одного сотрудника в месяц. При этом вы получаете больше гарантий качественного сервиса. Обратившись к специализированной компании, вы можете существенно сэкономить за счет уменьшения зарплаты отдела снабжения, экономии на помещениях и офисной технике. Данное решение поможет оптимизировать бизнес-процессы и повысить конкурентоспособность вашей компании на рынке.

Фото: freepik.com

Комментарии (0)

Добавить комментарий

Ваш email не публикуется. Обязательные поля отмечены *